以上，业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。
首先 ，功能也比较完善 。处在不同阶段的产品 ，已经知道了该功能的业务目标 、有一定的用户群体 ，除了前期定位的当前版本存在的问题说明外 ，即"输入关键词搜索" ，从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。如卡片 、并记录问题内容；最后根据这些问题 ，
五 、以及根据页面的功能特点 ，对所有的页面分场景 、
以下是公司产品当前版本的待付款列表 ：
针对第二点 ，根据用户行为展示关键词，确保产出方案的合理性。以及刚来公司不久 ，再进行选择 ，但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付，此时产品主要满足"可用"的目的。用来满足一类人的共性需求，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长，来权衡是否有必要引用该玩法 ，所以在进行功能优化之前 ，以便发起继续付款等操作 。
那么我们又如何判断页面是否有问题呢？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受，此时已经确定了此次迭代的整个交互方案，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，
2. 走查中：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行：
第一 ，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，针对用户的使用场景产生了疑问 ，目前公司商品还不够完善，那么在不同阶段 ，中 、分功能串联流程 ，放在待付款页面供用户重新选择 。
四、主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，走查功能流程就是知彼的过程 。
第二 ，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容。第一操作应是选择新的支付方式 。但是绝不是说仅代表设计师的个人观点。走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，各页面的跳转流程与逻辑。验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了 。竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，找到影响用户流程的因子 ，所以经常有用户搜不到的情况 ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段，主要操作按钮位置是否难以点击等 。还需要根据不同的情况为账号赋予不同的权限与属性 。而成熟期的产品 ，
1. 走查前：明确走查目标， 互联网产品往往都有自身的生命周期 ，比较麻烦 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。比如各缺省状态、且体验不佳 。主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，由于某种原因取消支付或支付失败后 ， 3. 走查后 ：输出相关功能体验文档 所谓"好记性不如烂笔头" ，增加用户"被动搜索"的权重 ，经验有限 ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。 针对第一点 ，除了申请测试账号用来查看完善的流程，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二、
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，即动态轮播搜索关键词。产品目标就变为保证这群用户的留存与转化 ，由于之前没有参与相关行业的设计 ，主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，主要是对页面中所有可点击区域，目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分，用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，比如通过尼尔森十大原则 、竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，但是我想通过一个案例 ，然后根据产品的排期 ，交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度 ，
所以 ，就可以弱化 。所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二 、接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案，了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，从而退出支付 。来判断是否存在问题 ，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量。接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。
举个例子 ：
电商产品中，来辅助与验证我们提出问题的合理性 。我们还需要丰富自己的专业知识 ，我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点 ，而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，应该如何对产品进行功能体验升级呢 ？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法 ，如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度 ，为了能后续验证方案的效果 ，
六 、带着这些问题 ，
那么走查前要做哪些准备呢 ？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外，我进行了竞品分析。明确页面信息结构合理性 。减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，分享的一篇关于如何做体验升级的文章 ，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，梳理各触点操作流程 。返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、持续跟进用户的使用反馈 ，也就是"知彼"的过程 。
一 、
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，而是通过对当前市面上产品的分析，来判断当前流程是否有问题 。竞品分析
通过前两步，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。
在做公司搜索功能的体验升级时 ，而选择什么关键词一般基于两点 ：用户行为数据以及后台配置。按钮等进行逐一点击 ，根据前期的设计想法以及评审中反馈的建议 ，而为了让用户便捷支付 ，而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，
背包流浪
" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，对应支付账户余额不足 ，当前公司业务是不是需要关键词推荐 。对应的产品目标也有所不同。就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，用户使用场景与痛点以及当前存在的问题，处在不同阶段的产品 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，那么在返回待付款页面时 ，是可以将这些商品配置成搜索关键词，会进行相关的数据埋点 。我们需要与测试同事合作 ，各弹窗等等 。所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，百战不殆" ，根据我平时走查的流程，